dr Michał Żabiński

doktor nauk ekonomicznych

Stopień uzyskany na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie w 2018 r. za rozprawę pt.: „Zmiana instytucjonalna w urzędach samorządu lokalnego – doświadczenia wdrażania metody planowania rozwoju instytucjonalnego.”

Zainteresowania badawcze

ekonomia instytucjonalna i behawioralna, samorząd terytorialny, zarządzanie publiczne.

Specjalizacja akademicka: administracja publiczna, zarządzanie publiczne, samorząd terytorialny, analiza polityk publicznych.

Dodatkowa działalność

Ekspert aktywnie zaangażowany w wielu krajowych projektach badawczo-wdrożeniowych z zakresu zarządzania publicznego, zarządzania jakością w administracji samorządowej, ekonomii społecznej.

Publikacje

Autor i współautor kilkunastu publikacji naukowych z obszaru zarządzania publicznego, funkcjonowania administracji samorządowej, zarządzania jakością w administracji lokalnej. Współautor metody Planowania Rozwoju instytucjonalnego.

ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8786-3719

Wybrane projekty naukowe – uczestnik

  • Projekt NCN: „Przywództwo w miastach dotkniętych zjawiskiem defunkcjonalizacji”, Czas trwania: 2019 – 2021, Nr projektu: 2018/31/B/HS4/02783
  • Projekt NCN: „Podejście neoweberowskie w zarządzaniu publicznym – w kierunku budowy paradygmatu”, Czas trwania: 2014-2016, Nr projektu: 2013/11/B/HS4/01064
  • Projekt NCN: „Konsolidacja teorii współzarządzania publicznego w badaniach nad polityką publiczną. Perspektywa krytyczna.” Czas trwania: 2013 – 2015 – Projekt NCN, Nr projektu: 2012/07/B/HS4/00444