Wizyta Kierownika Ośrodka Badania Gospodarki Społecznej US w Krakowie

W ramach tegorocznych seminariów projektu REV4.0 odbyło się także spotkanie zatytułowane „Rola związków zawodowych na rynku pracy w Polsce na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego”. Gościem wydarzenia był Pan Tomasz Sekuła ­– Kierownik Ośrodka Badania Gospodarki Społecznej Urzędu Statystycznego w Krakowie

W trakcie wystąpienia Prelegent omówił rys historyczny badań GUS dotyczących związków zawodowych, obecną metodologię badania związków zawodowych oraz podstawowe informacje o liczbie związków zawodowych w Polsce, ich strukturze, działalności i potencjale ekonomicznym i społecznym. 

Analizując zadania jakie wykonuje Ośrodek Badania Gospodarki Społecznej, Kierownik zwrócił uwagę na: 

  • prowadzenie badań pozwalających na określenie potencjału społecznego i ekonomicznego oraz współpracy, zarządzania i działań komunikacyjnych organizacji non-profit w Polsce,
  • opracowanie rachunku satelitarnego sektora non-profit,
  • rozpoznanie oraz przetwarzanie administracyjnych systemów informacyjnych w zakresie działalności podmiotów gospodarki społecznej,
  • opracowywanie analiz i publikacji statystycznych z zakresu gospodarki społecznej
  • zastosowanie informacji wynikowych. 

W dalszej części wystąpienia omówiono partnerów dialogu społecznego, w tym związki zawodowe, rząd i organizacje pracodawców. W znacznej mierze skupiono się też na metodologii badań, której celem jest dostarczenie informacji charakteryzujących organizacje pracodawców oraz związki zawodowe, określenie ich potencjału ekonomicznego i społecznego oraz skali i warunków prowadzonej działalności. Badania te są realizowane co 4 lata, na pełnej zbiorowości, przy wykorzystaniu metody imputacji podmiotowych i przedmiotowych braków danych. Na zakres podmiotowy badań składają się związki zawodowe i ich jednostki organizacyjne posiadające osobowość prawną oraz związki zawodowe rolników indywidualnych. 

Zakres przedmiotowy badań obejmuje natomiast między innymi stan aktywności jednostki lub przyczyny ich braku, powiązania pomiędzy jednostkami, rodzaje organizacji związkowych, działalność statutową związków zawodowych i bariery w jej prowadzeniu, wielkość i rodzaj działalności zakładów pracy czy różne formy zatrudnienia.

Dyrektor podsumował spotkanie następującymi konkluzjami: 

  • Występują istotne rozbieżności między liczbą jednostek zarejestrowanych i aktywnych. 
  • Spada liczba zakładowych organizacji, a rośnie liczba międzyzakładowych organizacji. 
  • Związki zawodowe mają mocno rozbudowaną strukturę organizacyjną w porównaniu z organizacji pracodawców.
  • Większość związków zawodowych deklarowało występowanie barier działalności 2018 r..
  • Występuje zróżnicowanie form działalności w podziale na umiejscowienie w strukturze organizacyjnej.
  • Związki zawodowe nie mają dużego potencjału ekonomicznego ponad 90 procent związków zawodowych nie przekraczała w 2017 r.. przychodów powyżej 50 tys. zł.
  • Znikoma liczba związków w 2017 r. korzysta z pracy płatnej, a występowanie. 
  • Większość zakładów pracy w których funkcjonowały związki zawodowe: należy do sektora publicznego, zatrudniały do 50 do 250 pracowników, prowadziły działalność dłużej niż 20 lat.

Z kolei za kierunki dalszych działań Dyrektor uznał porównanie kondycji przedsiębiorstw, w których funkcjonują i nie funkcjonują związki zawodowe. Istotny jest też pomiar efektywności działań prowadzonych przez związki zawodowe. Ponadto warto określić zakres kosztochłonności związanej z utrzymaniem związków zawodowych przez pracodawców

Nawiązując do realizowanego projektu Rewolucja 4.0, Prelegent zwrócił również uwagę na potrzebę sprawdzenia czy związki zawodowe podejmują działania związane z wyzwaniami Industry 4.0